• 手数料方式誤りによる損失

米国C行は管理人の交渉により金利を支払うようになりました（前ページご参照）。
利息・手数料相殺方式の方が利率が良いのですが、金利が上昇し利息が手数料を上回ってももらえません。 その場合、相殺しない方式に切り替える必要がありました。
管理人はこの点を文書で引き継いだ上、何度も口頭で説明しました。

ところが、実際は、もらうべき金利を惜しげもなく捨てています。 その額は、資料１のように２００６年は年間では６万ドル以上（当時のレートで約７００万円）。現在までの損失累計は数千万円です。 同資料においては億単位の金を置きながら、一円も利息をもらっていない状況が良く分かります。他に超過払いとかあり、一行だけで年間１０００万円以上の無駄遣いをしていたものですが、コルレス銀行は数十ありますから、総体で年間数億円以上の損失発生です、よってたかってしゃぶられていた訳です。
業務怠慢による大事故です、C行担当者も地銀の方が遥かにマシと語っていました。本件も市場事務部は部ぐるみで隠蔽しました（毒食わば皿までとは良く言ったものです）。

• 通信料・取引手数料・その他

銀行間の国際通信で最も良く使われるのはSWIFT（解説参照）で、料金は安価です。 少しでも国際金融に携わった人は知っていますが、原価は一通十数円から数十円です。

ところが住信は多くの口座で気前良く原価の５−６倍を支払っていました、 年間１０００万円単位の無駄遣いで累計損失は数億円（ここまではただの馬鹿）。
指摘されると指摘した職員（管理人の事です）を仕事から外し隠蔽しました（ここからは背任）。
２０年間以上、手数料の妥当性チェックすらされていなかったのですが、SWIFT料金はメンバー銀行に公開されており、 まるで大根一本１００円と大書きされている市場で、１０００円でトラックで大量に買い付け、売り手側はぼろ儲けに揉み手している（且つ、田舎者とバカにして）という感じです。

その他の手数料も似たような状況です。 取引手数料も、ほとんどの口座で相場よりかなり高く支払わされ、 また、システムチャージについて「これ何のシステム？」と聞くと、何年も前に廃止されており、使いもしないシステムに金を払っていたり（これはさすがに返金させましたが）といった具合です。
総括すると年間５−６億円、２０年以上に渡るので累計百億円以上が、過剰支払い・取り漏れで損失となり、それらは隠蔽されました。
きりが無いので、事務水準に移ります。